11月27日，“2025東海論壇-第五屆中國砂石高質量發展峰會”在杭州舉行。水電八局副總經濟師，投資運營事業部黨總支書記、總經理，安徽長九公司黨支部書記、董事長、總經理龔玉鳳應邀出席峰會，并發表了題為《破局內卷，重塑價值：砂石行業的高質量發展之路》的主題演講，分享了對于當前行業困境的深刻洞察與水電八局的破局實踐，引發了與會嘉賓與行業同仁的廣泛共鳴。

演講中，龔玉鳳直面當前砂石行業面臨的嚴峻挑戰。他援引數據指出，2025年上半年全國砂石需求已連續第四年出現負增長，綜合價格較峰值大幅下滑，眾多企業陷入“生產即虧損”的困境。他深入剖析了造成行業“內卷”的三大根源：供需嚴重失衡、產品同質化嚴重以及投資過熱的后遺癥。

面對困局，龔玉鳳系統闡述了水電八局作為綠色砂石實踐者的破局之道。他指出，行業必須從無序的“價格競爭”轉向有序的“價值創造”。結合水電八局在安徽長九、湖北長崍等投資項目的成功實踐，他提出了三大核心路徑：

一是以創新驅動提質增效。通過管理模式重構（如安徽長九公司從“公開競價”轉為“掛牌”定價）、綠色智造技術應用（如湖北長崍公司的5G物聯網應用、超細砂回收）及精細化內部管理，構筑成本與技術的雙重優勢。

二是以產業鏈融合提升價值。強調與航運、商砼等上下游伙伴構建協同共生的產業生態，通過戰略合作優化成本，并踐行“吃干榨盡”的資源綜合利用理念，釋放砂石骨料的整體價值。

三是以差異化戰略擺脫同質競爭。重點分享了水電八局通過打造“專用料”實現產品差異化、通過“銷售+物流+技術”聯合作戰單元實現服務差異化、以及通過綠色礦山建設將環保投入轉化為品牌差異化的實踐經驗。

最后，龔玉鳳呼吁行業同仁共同重構健康產業生態，嚴格管控新增產能、堅決反對低價傾銷、積極推動數字化轉型。他強調，“十五五”規劃建議為行業發展提供了新的市場空間與政策支持，當前的低谷正是告別粗放增長、回歸價值本源的契機。

龔玉鳳的演講邏輯嚴密、案例翔實，既有對行業大勢的宏觀判斷，也有源自一線實踐的微觀洞察，充分展現了水電八局在砂石領域的深厚積淀與引領綠色發展的企業擔當，為處于轉型十字路口的砂石行業提供了清晰的高質量發展思路，獲得了現場的高度評價。

投資運營事業部總會計師王發昌、副總經理宋丹，事業部銷售職能部門負責人及安徽長九公司、湖北長崍公司、廣東長九公司銷售業務負責人一同出席此次峰會。